Tarım Kredi KOOP Market Yönetim Kurulu olarak; son dönemde şirketimizin büyüme süreci, yatırım stratejileri ve finansal sonuçlarına ilişkin kamuoyunda yer alan değerlendirmeler üzerine aşağıdaki açıklamanın yapılması gerekli görülmüştür.

KOOP Market, yalnızca sayısal büyüklüklerle değerlendirilebilecek klasik bir perakende zinciri değildir. Kurulduğu günden bu yana ortaya koyduğu vizyon doğrultusunda; üretimden lojistiğe, tedarikten perakendeye uzanan entegre yapısıyla Türkiye’nin gıda arz güvenliğini güçlendiren stratejik bir model inşa etmektedir. Bu yapı; hem üreticiyi destekleyen hem de tüketicilere uygun fiyatlı ürün sunmayı hedefleyen sürdürülebilir bir ekosistemdir.  2020 yılında faaliyete başlayan KOOP Market, kısa sürede yaklaşık 4.500 satış noktasına ve 11 bin çalışan sayısına ulaşarak ülkemizin en hızlı büyüyen perakende organizasyonlarından biri haline gelmiştir. 2025 yılı itibarıyla ulaşılan 66,4 milyar TL ciro, bu büyümenin somut göstergelerinden biridir.  

Bu büyüme süreci; son 5 yılda gerçekleştirilen yaklaşık 11 milyar TL tutarındaki yatırımlarla desteklenmiştir. Mağaza ağının genişletilmesi, lojistik altyapının kurulması, bölgesel depoların oluşturulması ve tedarik zincirinin güçlendirilmesi gibi alanlarda yapılan yatırımlar, şirketimizin uzun vadeli sürdürülebilir büyüme stratejisinin temelini oluşturmaktadır.  2025 yılı finansal sonuçları kapsamında ortaya çıkan 4,7 milyar TL net zarar ise bazı değerlendirmelerde yanlış yorumlanmaktadır. Söz konusu sonuç; plansızlık ya da operasyonel zafiyetin değil, hızlı büyüme ve yüksek yatırım döneminin doğal bir sonucudur. Sınırlı kuruluş sermayesiyle gerçekleştirilen bu ölçekteki yatırımların önemli bir kısmı dış finansman yoluyla karşılanmış; piyasa koşullarına bağlı finansman maliyetleri, yatırım döneminde geçici olarak finansal sonuçlara yansımıştır.  Bununla birlikte; büyüme stratejimizde daha fazla tüketiciye uygun fiyatlı ürün ulaştırma hedefi, kısa vadeli kârlılığın önünde konumlandırılmıştır. Bu yaklaşım, yapılan yatırımları zorunlu ve stratejik hale getirmiştir. Nitekim 2026 yılı itibarıyla şirketimizin operasyonel kârlılığa ulaştığı ve finansal yapısının güçlenmeye başladığı görülmektedir.  

KOOP Market’in iş modeli; klasik perakende anlayışından farklı olarak, üreticiyle doğrudan bağlantı kuran ve aracı maliyetlerini minimize eden bir yapıya dayanmaktadır. Bu kapsamda 2025 yılında yaklaşık 1 milyon ton ürün ve 20 milyar TL tutarında doğrudan çiftçi alımı gerçekleştirilmiştir. Bu model, hem üreticinin gelirini desteklemekte hem de tüketiciye daha uygun fiyat sunulmasını mümkün kılmaktadır.  Öte yandan, 2025 yılında perakende sektöründe yoğun rekabet ve finansman maliyetlerinin etkisiyle birçok firmanın benzer şekilde finansal zorluklar yaşadığı bilinmektedir. Bu nedenle KOOP Market’e yönelik değerlendirmelerin, sektörün genel dinamikleri göz önünde bulundurularak yapılması büyük önem arz etmektedir.  

KOOP Market, kısa vadeli finansal tablolar üzerinden değil; ülkemizin gıda güvenliği, üretici refahı ve tüketici fiyat dengesi açısından değerlendirilmelidir. Bugün gerçekleştirilen yatırımlar, Türkiye’nin yarınını güvence altına alacak güçlü ve sürdürülebilir bir gıda sisteminin inşasına yöneliktir.
Kamuoyuna saygıyla duyurulur.

Tarım Kredi KOOP Market
Yönetim Kurulu